MANAGER o COACH?
Sviluppare il winning mindset attraverso la metodologia di "Impact Coaching for Results”
Questo corso fornisce gli strumenti necessari per una migliore gestione dei collaboratori attraverso le competenze di coaching.
Facendo leva sulle responsabilità manageriali di ruolo questo programma si focalizza sul supportare i leader nello sviluppare competenze di coaching per ingaggiare meglio i collaboratori e per una più efficace loro gestione sviluppando comportamenti duraturi nel tempo e una maggiore accountability.
14 Settembre 2023 | Virtuale | 20 Ore
Non vogliamo far diventare i leader dei coach, vogliamo offrire strumenti efficaci per la gestione dei collaboratori.
20 ore
Partecipando a questo workshop, i partecipanti otterranno:
Tutti i laboratori sono altamente interattivi e contengono applicazioni sia individuali che di gruppo. La presenza, la partecipazione e il coinvolgimento dei partecipanti sono considerati una parte essenziale del percorso di apprendimento creativo.
Pertanto, la valutazione in questa fase si basa sulla capacità di base di applicarla alle sfide personali e aziendali.
I partecipanti dovranno arrivare a questo corso con una situazione chiara e ben definita per generare idee sulla base del modulo precedente.
MSc Luciano Boccucci
Simulazioni, feedback e pratiche costanti. Business case
Al termine del workshop i partecipanti riceveranno un attestato di partecipazione (Statements of Accomplishment).
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PI / CF: 02581250590
Cap. Sociale: € 10.000 i.v.
REA: RM — 1448014
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