CORSI IN PARTENZA

10 Agosto 2020Nessun commento

L’innovazione è il risultato di un processo disciplinato. Non affidatevi al caso.

Il solo colpo di fortuna non sempre basta! Cosi come il grande esperto che parli di innovazione ad una convention non garantisce un risultato nel tempo se non trova fermento attivo nel contesto aziendale e supporto di una leadeship creativa.

Infatti, nell’ultimo quarto del secolo scorso, circa il 70% delle aziende top della classifica Fortune è uscito dalla lista ed è stato sostituito da nuove imprese. Tra le ragioni principali di questo avvicendamento c’è sicuramente il fatto che alcune imprese non sembrano capaci di coltivare nella quotidianità all’interno i geni del cambiamento creativo. Le cause o ragioni di ciò possono essere molteplici e differenti da caso a caso ma la il risultato finale non sembra cambiare: le aziende che non riescono ad affrontare con successo il cambiamento, prima o poi, sono condannate a uscire di scena in qualche modo lasciando il posto a nuove capaci di attrezzarsi meglio per modificare i propri prodotti, processi per adeguarsi alle nuove necessità del mercato.

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7 Agosto 2020Nessun commento

Creative Thinking applicato alle sfide di business

Affrontare le sfide di business con un approccio nuovo e intuitivo è fondamentale per non riprodurre le risposte note e consuete.

Pensiero creativo: competenza chiave

Qualche anno fa si faticava a parlare di creatività nei contesti organizzati. Grazie anche alle numerose ricerche portate avanti negli anni, lo sviluppo del pensiero creativo è considerato ormai la competenza chiave da allenare. E quando dico allenare intendo dire che la creatività richiede dedizione, passione e capacità che si possono acquisire. Provate a suonare il pianoforte o un violino se non lo avete mai fatto. Per diventare dei musicisti occorre la tecnica, che va provata e ripetuta nel tempo. La stessa cosa accade con il pensiero creativo. Devi prendere lezioni, sperimentare, avere un coach o un mentor che ti supporti. Poi, dopo tanto esercizio, quella passione diventa una tua seconda abilità.

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31 Luglio 2020Nessun commento

Come armonizzare un’organizzazione dopo una acquisizione nel settore Pharma?

Il momento di acquisizione e fusione genera sempre opportunità e tensioni all’interno dei contesti organizzativi. Spesso la gestione del processo non è comunicata, ad esempio, in modo chiaro e il processo di change managament si trova a dover affrontare molti ostacoli. 

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